A tecnologia da informação não é mais um departamento escondido, não é mais uma caixa preta e secreta e com pouco impacto nos assuntos do dia a dia de uma empresa, hoje já está tão envolvida em praticamente todos os setores dentro da empresa, pois o risco de perder suas informações são enormes e a alguma empresas prefere cuidar de seus dados, com isso fazer a gestão de risco em TI dentro de sua empresa se faz essencial.

Você conhece Gestão de risco em TI e sabe o que é?

No post de hoje vamos te explicar e falar sobre 3 etapas importantes para gerenciar os riscos.

Temos desafios na TI?

A tecnologia da informação está se enraizando em nossa realidade e em nossa cultura de negócio, afetando tudo o que fazemos, por conta disso é essencial falar sobre gerenciamento de riscos em TI.

O projeto de gerenciamento de riscos em TI oferece cenários diversos e lida com saídas rápidas para deixar a empresa preparada para qualquer risco, erro, ameaça que possa acontecer.

Etapas para gestão de riscos de TI

O gerenciamento de riscos de TI é a forma como vão aplicar os métodos para gerenciar os riscos. Isto significa que vão avaliar os riscos que seu negócio pode ter em todos os processos, desde a operação mais simples até a mais elaborada.

1. Identifique o risco

Você não pode se preparar para um risco sem primeiro saber qual seria ele, onde e quando ele pode surgir. Portanto, com uma equipe de consultoria para descobrir e reconhecer quaisquer riscos, detalhando-os explicando como eles podem impactar o projeto e os resultados. Um método é usar um modelo de avaliação de risco de TI.

2. Analise o risco

Depois de identificar o risco, devemos analisá-lo e entender se é grande, pequeno ou mínimo em seu impacto. Além disso, qual seria o impacto para cada um dos riscos.

3. Avalie e classifique o risco

Depois de avaliar o impacto dos riscos e priorizá-los, podemos começar a desenvolver estratégias para controlá-los. Isso é feito entendendo o que o risco pode fazer em seu projeto, que é determinar a probabilidade de sua ocorrência e o tamanho de seu impacto.

Melhores práticas para o gerenciamento de riscos de TI

Siga essas boas práticas de gerenciamento:

1. Avalie o quanto antes e frequentemente: Sempre é bom começar a avaliar os seus riscos, caso você ainda não tenha um gerenciamento de riscos já considere começar. E Lembre-se de continuar sempre mantendo seu projeto atualizado, monitore sempre, pois nunca sabemos o que pode acontecer no dia de amanhã!
2. Liderança no topo: Valorize a opinião de todos de sua equipe, são eles que lidam diariamente com as ferramentas e aplicações, uma boa liderança se constrói em acreditar na importância de reconhecer o risco.
3. Comunicações: Ter um canal claro para comunicar os riscos em toda a organização é fundamental para identificar e responder de forma rápida e eficaz aos riscos.
4. Políticas Fortes: Se ainda não existe um processo e plano para lidar com o risco, você sempre estará atrasado. Para isso que serve um gerenciamento de risco, é preciso entender a responsabilidade de todos em sua equipe e ter um plano de constância.
5. Obtenha aprovações: em cada estágio de sua gestão de risco, faça com que as pessoas aprovem a estratégia, inclua a sua equipe, desta forma eles também estarão atentos as novas regras e politicas que a empresa venha ou precise ter.

Coletar riscos, atribuir a propriedade desses riscos e rastreá-los é crucial para qualquer estratégia de gerenciamento de riscos de TI.

Hoje a tecnologia da informação está tão integrada em tudo o que fazemos, ela afeta quase todos os aspectos de nossa vida e de nossos negócios, precisamos sempre estar atentos ao atual e perseguir as atualizações, principalmente as que fazem mais sentido para o seu negócio.

A TI afeta seus dados seja financeiro, dados de clientes, dados de colaboradores, enfim todos os registro que mantém e utiliza e quando falamos sobre gerenciamento de riscos de TI, estamos falando  e avaliando o todos os seus riscos, para que sua empresa funcione sem que você precise se preocupar em perder todas as suas informações.

Quer entender um pouco mais sobre a gestão de risco em TI?

Primeiro identificamos quais podem ser os riscos que sua empresa possa vir a ter.

Após identificado, analisamos o risco:

• Grande ou pequeno risco?
• Pode ser um risco pequeno, mas com um grande impacto?
• Pode ser um enorme risco, mas com um impacto mínimo?
• Pode ser um risco pequeno, mas com um impacto mínimo?
• Pode ser um enorme risco, mas com um grande impacto?

Essa avaliação acontece dentro de uma consultoria e depende de cada empresa, monitoramos e revisamos esses riscos constantemente.

O importante é saber a estratégia para a sua empresa e a estrutura que montará após tudo projetado para essa gestão de risco em TI, o projeto fica baseado no que você, empresário decide também, no que você quer evitar perder, fica baseado em seu ambiente de trabalho e no quanto está decidido a investir.

Proteja o seu negócio, invista em segurança e conte com um conjunto de serviços de alto nível técnico focados em soluções de TI para a sua empresa.

E aproveite as dicas deste post para aumentar a segurança da sua empresa.